为促进精益管理改善案例水平推广，加强各车间、各工序之间的学习与交流，营造持续改善的工作氛围。向各部门展示样版区自2019年6月3日以来导入精益生产方式所取得的成果，提供精益管理的案例、模式和工作方法，为裕达富全面推行精益管理思想做好前期准备。
12月27日，深圳裕达富电子有限公司第一届精益智慧之旅成功举行，这是公司自6月精益改善项目启动以来，首次向外界展示精益管理在公司运营及生产过程取得的巨大变化。我司客户代表、思博顾问客户代表及本公司各级领导和精益改善代表，参与了此次活动。作为精益管理项目的导入者及领导者，盛小木董事长全程参与，为精益小伙伴加油助威！
企业管理部部长杨招发主持介绍了“本次精益改善之旅”景点路线、人员组成、注意事项等。随后参观小组人员在推进办主任刘芳“导游”的带领下开始了今天的“智慧之旅”活动。
■出发
本次，裕达富的改善者为来宾们推出23个改善景点，涵盖了现场管理、作业标准化、工作流程优化等各个环节，各景点改善人就改善成果向嘉宾作了精彩的展示，引起了大家浓厚的兴趣，大家仔细聆听，并纷纷点赞，为改善者独特的创意及精彩的展示所折服。
■讲解员风采
■参观者聆听
给予点赞
■公司董事长与景点讲解员合影
三个多小时的参观，领导与嘉宾们穿行各生产车间，感受精益管理为现场改善带来的巨大变化及改善者智慧与风采。
■公司董事长与景点讲解员合影
11:40，参观小组成员回到会议现场。本次活动以评委打分的方式评出了优秀讲解员、优秀景点奖、优秀部门长等多个奖项，组委会为他们举行隆重的颁奖仪式。
■公司董事长致辞
盛小木董事长做了总结讲话，他说到，通过这次智慧之旅看得到全员的变化和行动，输出层出不穷的智慧点子，很开心。对顾问团队有成效的辅导表示深深的感谢。希望后期大家思维转向，如何将好的改善点在裕达富落地生根、全面展开。同时也期望更多人参与到改善活动中来，从小事做起，从身边做起，共同自主深钻考究，不断创新、打破固有思维，充分发挥出裕达富人的不怕苦、不怕累的奋斗精神。精益是由传统生产方式向精益生产方式、向未来智能生产方式改变的一个必经之路，这是不可逾越的历程，也是企业发展的一个必由阶段，大家一定要坚持不懈推进精益，让我们的员工收获到精益带来的实惠，让我们的企业拥有真正的核心竞争力。”
最后，大合照标志着活动的圆满结束，大家纷纷表示：活动虽结束，但精益仍然在路上，让我们一起持续改善！