为进一步发挥团队凝聚力、战斗力和引领力，做足做好冲刺9月份生产任务的各项准备工作，9月4日晚，公司组织全体班组长以上管理人员召开生产动员大会，要求各部门广泛行动起来，充分动员全体职员工，发扬敢打硬仗的优良作风，奋力拼搏，全力以赴投入到生产及工作中，确保9月份艰巨的生产任务圆满达成。

      会上，首先颁发了7月份“超产奖”，以此回报大家的辛勤付出，并进一步点亮大家的信心决心，鼓足干劲继续努力工作。

         9月是收获的季节，更是全年的重要节点。会上，付维龙总经理发表了生产动员重要讲话。讲话中，付总从“外部形势及市场的分析”“当前公司内部情形”“如何让梦想照进现实”“坚守勤奋务实制造本质”四大方面进行深入浅出的剖析、讲解。呼吁全体同事要倍加珍惜公司当前千载难逢的机会，推动公司高质量发展，提升自身福利，促进自身成长。

         会上，付总对圆满完成9月份及全年生产任务提出了六点要求：一是要“安下心”。珍惜公司的平台，抓住眼前的机会，不懈努力，切勿错失良机。二是要“管好人”。找准适宜时下年轻一代的管理方法，不断提升团队凝聚力、向心力、战斗力；三是要“管好事”。时刻以计划为导向，注重落地落实，并严格执行会议、上级、客户等的指令，不断增强执行力。四是要“有担当”。时刻以制造车间为中心，忘我的、全身心的投入进去，给予生产帮助、辅导、辅正。五是要“勤奋务实”。制造企业的本质和生命线就是“勤奋务实”，不管怎么发展、变化，都必须坚定不移的保持。六是要“全力以赴"。对公司，对家人，对自己有个交待，不留任何遗憾，也给自己人生道路留下精彩的一笔。 

         会议最后，各部门长逐一表态发言，纷纷表示将带领导自己的团队继续发扬狠干、苦干、巧干的精神，认真抓好基础管理、品质保证、提升效率等工作，齐心协力确保订单交期，实现生产效益最大化。