当前，市场环境和客户对品质需求越来越高，过硬的质量是现代企业核心竞争力的第一要素。为提升全员质量意识，降低品质失败成本。在5月4日早礼会基础上，5月5日晚，公司再次组织基层以上人员专题召开品质活动月启动大会，对于今年来出现的产品质量问题，深刻反思，呼吁大家引以为戒，切实把做高质量的好产品落实到工作中，促进质量过程管控和质量意识提升。

      会上，品质部詹学君经理就今年来公司出现的品质异常案例进行专项通报和检讨，并剖析目前存在的全员质量意识淡薄、产品标准执行力差、流程管理断点多、风险辨别管理不到位等现象，要求大家切实改变观念、改变行动、改变结果。

      随后，詹经理详细介绍了品质活动月方案、推行计划。表示本次质量月主题活动维度丰富、形式多样，从活动氛围营造、品质知识培训、QCC活动开展、品质知识竞赛、稽核巡查、质量应用表彰等方面逐一开展。倡导大家借活动之机驱动自我进阶“再造”，深化产品质量工作格局。

        会上还设置了品质事件反思与表态环节，各部门长及发言代表都意识到小瑕疵小疏漏也能衍变成大祸患，并纷纷表示从“哪里跌倒就从哪里爬起来“，要时刻紧绷质量弦，将高质量的好产品落实到各部门和各环节，分解至每位员工的实际工作中，认真抓好基础管理和质量体系有效运行工作，确保产品质量稳步提升。

      总经理付维龙在总结讲话中，从当前的市场大环境入手，剖析了竞争“内卷”现象严重的种种表现，强调了每一个产品订单都来之不易，稍之不慎，轻则造成巨大的经济损失，重则失去订单、失去客户。要求大家务必高度重视，加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气；要拿出壮士断腕的态度，刮骨疗毒的勇气，破釜沉舟的决心，真正将产品质量提到一个新高度。付总强调品质重于泰山，为确保品质活动月全员参与、落地生根，将与“超产奖”及“绩效”挂钩，实行品质异常“一票否决”制。

      5月6日晚，为确保品质活动月真正做到全员参与，品质部再次组织未参加启动大会的基层以上人员到公司培训室开展培训宣导。