11月21日，裕达富召开精益现场管理周总结会议，对存在的问题进行了分析，同时对下一步工作进行了安排部署。

会上，公司付维龙总经理说：“推进精益化管理是一项持久战，从开展这项活动以来，我们也惊喜地看到了公司职工精神面貌及整个公司形象的变化。

接下来我们要突出战略目标管理、有计划并且执行落实到位。通过PDCA的管理方法坚持对基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减，抓好工作，实现高效管理支撑公司高质量发展。”

在这个不平凡的2020，在这最后的一季度，公司上下每一位同仁都必须切实增强责任感和紧迫感，充分利用年底前这几个月的时间，全力以赴、狠抓落实，确保完成全年各项工作任务。