7月26日下午,我司召开了2018年“三合一（质量、环境与有害物质）管理体系”评审会议，公司常务副总付维龙、总装事业部部长李晓华、企业管理部部长杨招发及各部门负责人参加了会议。体系工程师郭远锋在会上作了公司《2017-2018年度管理体系运行报告》。 

公司各部负责人结合自身工作，就公司的体系和管理工作提出改进建议。 

最后，管代付总对全体人员就体系工作提出要求：

一是在工作中要坚持问题导向。善于发现问题，勇于正视问题，更要发挥智慧解决问题；

二是要变被动管理为主动管理，强化文件的执行力。执行力的核心在领导，在管理。因此，要抓住本质、核心，通过管理体系评审，查缺补管短，不断提升公司管理水平；

三是学习体系知识。完善规章制度，强化责任意识，不仅要按照程序办事，更要按照程序把事办好；

四是正确看待体系审核中发现的不符合项。常抓不懈，确保公司管理体系顺利通过认证审核。