中层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，是企业人才的中坚、更是企业发展的骨干力量，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。
随着新时代企业发展，赋予了中层管理者新的使命、新的担当。为了顺应新时代企业发展的需求，进一步加强和提升中层管理人员综合素质，提高中层管理人员的工作能力和管理水平。
我司将开展为期一个月以“以读书启迪智慧，以智慧提升管理”的读书分享会活动，参加学习人员日均近40人。
本周读书会活动围绕《如何把订单任务准确有效的下到每一天，每个人》、《如何掌握准确的物料状况做好生产计划》、《生产计划如何有效实施》、《公司是船，我在船上，只能同舟共济！》、《老板越讲人情，执行力越差！》展开学习、分享、交流。在学习中，大家都踊跃发言，就所学所读的内容分享自己的感悟，畅谈学习心得，促进了彼此的沟通和交流，真正做到学有所思、学有所获。
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如何把订单任务有效的下到每一天，每个人
1、计划不是在下达后，仅仅等待他人去落实，而是在事先一遍遍去排查，发现问题及时解决，弥补不足！
2、计划八字原则“标准、责任、监督、约束”，有效的计划对有效的约束是必不可少的。
02 /如何掌握好准确的物料状况做好生产计划
1、多重排查；
2、物料要适时到位；
3、小循环，把问题要最终落实解决。
03 / 生产计划如何有效实施
1、滚动冷冻日计划；
2、对于生产中发生的异常，要快速响应，频繁应对。
04 / 公司是船，我在船上，只能同舟共济！
1、我们首先要对公司认可，有个感恩的心；
2、我们要有共同的目标，步调一致，团结协作；
3、面对任何困难与挑战，大家都必须齐心协力、不妥协、不气垒；
4、公司的发展离不开团队的努力，只有打造富有战斗力的团队，才能对公司的发展保驾护航！
05 / 老板越讲人情，执行力越差！
