为加快裕达富企业文化梳理和改革步伐，深入推进企业文化落地，确切落实裕达富2018年战略目标达成。7月12日晚，公司在培训室召开《企业文化建设大会》。董事长盛小木、常务副总付维龙、总装事业部部长李晓华、企业管理部部长杨招发等数十人参加此次会议。企业文化经理王晗主持本次会议。

会议伊始，全体参会人员激情洋溢的演唱了《裕达富之歌》，怀着对裕达富深情，本次大会拉开序幕。

    首先，常务副总付维龙就本次会议主旨进行了致辞。付总针对企业文化建设的重要性、必要性和如何实施三个方面进行了分析，他说，企业文化是我们企业核心竞争力的所在，是裕达富近20年来发展形成的共同价值观、行为准则、道德规范的集合体。我们的企业文化要紧紧围绕及支持，服务于以下3个点：1、提升裕达富核心竞争力及实力；2、企业的发展实现企业的经营宗旨及美好愿景。同时，提升个人成长及发展；3、提升公司内外部形象。企业文化不能浮于表面，期望所有中高层管理人员在本次会议的激励下对企业文化建设工作做到认真执推行、落地生根。

随后，企业管理部部长杨招发公布了裕达富企业文化建设实施委员会名单。并签署企业文化建设实施委员会负责人责任书。

接下来企业文化经理王晗，对所有中高层管理骨干，宣讲关于《企业文化体系》的基本组成及基本建设思路、指导思想、实时方针、实施原则等多个方面，意在让大家了解企业文化的组成和建设办法。

最后董事长盛小木在本次会议上致辞。盛董首先充分肯定了裕达富在全体员工成绩和贡献，同时结合公司当前形势，围绕战略目标与高质量发展对裕达富企业文化建设提出了几点宝贵建议。首先，要系统的推进企业文化建设。要坚持不懈的把工作落到实处，正视问题、解决问题。同时要有主人翁意识，大家要团结一致。做到“开心工作，快乐生活”。

此次会议的召开为公司2018-2019年度企业文化建设工作的开展指明了思想路线，描绘了目标愿景，为在2018年夯实企业文化阵地，打造特色品牌文化，助力公司发展质量提升奠定了坚实的基础。